Тимбилдинг сегодня актуален и моден, как никогда. Поиск в Интернете по этому слову показывает более 2000 ссылок на ресурсы, предлагающие услуги командообразования. Для чего это надо, и что тимбилдинг может принести, написано много, повторяться не будем. Редкие организации не участвовали во всевозможных тренингах, где их сотрудники лазили через веревочки в спортзале, переливали воду по цепочке из одного ведра в другое, клеили из туалетной бумаги волшебные замки, проявляли чудеса коллективизма и креативности. Все это здорово, но по нашему мнению большинство упражнений в командообразующих тренингах надуманы и оторваны от настоящей жизни, зачастую воспринимаются персоналом как своеобразная «блажь» начальства и соответственно малоэффективны.

Позвольте изложить нашу точку зрения на Тимбилдинг. «Команда Горький» вышла из туризма. Начинали мы в середине 70-х, вместе поднимались на перевалы, проходили горные реки, мокли под затяжными дождями, грелись у одного костра. Словом, получили огромный практический опыт выживания и поведения в суровых природных условиях, работы в коллективе. Это был самый жесткий и эффективный Тимбилдинг, который можно только придумать. В результате чего группа туристов-водников из бывшего г.Горького дважды стала Чемпионами Мира по рафтингу, создала фирму приключенческого туризма и вот уже более 15 лет с успехом организует всевозможные приключения в разных странах мира.

Понятно, что коллектив создается при совместном преодолении трудностей, но каких и где? Мы считаем, и это проверено многолетней практикой, что:

1. Место проведения Тимбилдинга должно быть на природе по возможности подальше от городов и средств связи.

2. Упражнения и элементы Тимбилдинга должны иметь конкретный практический смысл и результат. Наиболее подходящие - это спортивные командные игры и преодоление естественных природных препятствий.

Мы не одни, психолог известной компании TBS Ольга Радзумовская пишет: "В идеале правильнее всего устраивать "выезд": проводить тренинг за городом …. Самое важное - это сразу вырвать человека из его среды и отсечь привычные контакты. Важно, чтобы человек почувствовал себя отлученным от привычной реальности" (Elle Business, апрель 2003).

В результате многих лет работы с разными коллективами нами отработано несколько форм проведения корпоративных мероприятий. Для больших групп теория предлагает «Активный отдых для персонала с элементами сплочения и командообразования». Мы это называем «Корпоративный праздник». Идеально подходит для коллективов от 20 до 600 человек. Формат – один день, место – красивая поляна на берегу реки Линда недалеко от Н.Новгорода. Обеспечивается транспорт, еда и 4-6 площадок, где персонал компании играет в футбол, волейбол, тянет канат, преодолевает так называемый «бревенчатый курс» упражнений тимбилдинга, соревнуется в управлении рафтими на реке. Действие происходит одновременно и занимает 20-25 минут на каждой площадке, после чего команды меняются местами. В результате все команды отработали все мероприятия и их результаты сведены в общий протокол. Построение, награждение победителей. Обед, музыка, танцы, всякие забавные конкурсы на Мисс и Мистер фирмы, купание в реке и т.п. В результате участники отлично отдыхают целый день на природе, занимаясь столь нужным руководству и фирме сплочением и командообразованием.

Более сложная и интересная форма сплочения такого рода это «Корпоративный рафтинг на реке Лух». Формат – 3 дня на реке, за которые надо вместе преодолеть 45 километров глухой лесной речки, протекающей по границе Нижегородской и Владимирской области. За время сплава участникам предстоит ночевать в палатках, грести в команде, самим управлять рафтом, обносить на реке непроходимый завал, вечером на стоянках преодолевать небольшие трассы тимбилдинга, петь песни под гитару у костра…

Наконец, можно взять практически любой тур Команды Горький и провести его как тимбилдинговое мероприятие. Например представьте себе – вертолет забрасывает группу на далекую сибирскую речку и улетает. Коллективу предстоит самостоятельно построить средства сплава, преодолеть речные пороги, добыть в тайге еду на пропитание и через 5-7 дней выйти к людям… Конечно все это происходит под чутким руководством наших опытных инструкторов.