|
Уважаемые господа, «Команда Горький» и Консалтинговый центр «ВВК» в рамках проекта «Усиление мощности компании» предлагают 3-х дневные семинары – тренинги в 2009 – 2010 гг. Тренинги рекомендуется компаниям, планирующим развитие и рост в условиях экономического спада.
Основная идея тренингов – снятие внутренних барьеров, расширение сознания, раскрытие внутреннего потенциала руководителей и как следствие – придание компании нового импульса к развитию. Целевая аудитория – руководители и менеджеры среднего и верхнего звена. Максимальный размер группы 30 чел.
Семинар проводится в центре активного отдыха «Подсолнухи» www.podsolnuhi.com на реке Ветлуга в 150 км от Н.Новгорода. Теоретические занятия проводит Воронова Лариса Валерьевна – МВА, coach, бизнес консультант по личностному и организационному развитию.
Тренинги в Парке Приключений Центра проводятся квалифицированными инструкторами «Команды Горький» www.teamgorky.ru
Проект «Усиление мощности компании»
Компания переживает не легкие времена: качество продукции катастрофически падает, финансовые показатели снижаются, уменьшается доля рынка…. Печальная и до боли знакомая картина. Что делать? Выход есть. Чтобы изменить ситуацию надо «совсем немногое» - изменить взгляд людей на то, чем они занимаются. Многоаспектная программа обучения позволит перестроить процессы, происходящие в компании и добиться роста бизнеса даже в условиях экономического спада.
В центре всех процессов находятся люди, а цель проводимых изменений – перестройка мышления каждого из них. Во главу угла будут поставлены горизонты возможностей, создание нового пространства бизнеса, который не следует за потребителем, а ведет его за собой…
Дискуссии, активные упражнения (обучение на опыте), ролевые игры, путешествие «вглубь себя», коучинг - все эти и другие методы, применяемые опытным бизнес-тренером и специалистами Команды Горький, дадут импульс к переменам, наполнят энергией движение компании к глобальным целям.
Темы тренингов:
1. Развитие ключевых компетенций руководителя.
Как отладить процесс, чтобы сотрудники работали без нашего вмешательства? Семинар разработан для действующих руководителей как ответ на многочисленные вопросы, возникающие в повседневной практике. Если для того, чтобы все работало, Вы обязательно должны быть на работе, в Ваше отсутствие Вас беспокоят телефонными звонками, а по возвращении Вы должны «разгребать» скопившиеся проблемы… Если задачи и ответственность спихиваются сотрудниками друг на друга, а расхлебывать все равно приходится Вам…
В любом случае, лучше один раз выделить 3 дня, чем решать все эти проблемы ежедневно, годами, «в рабочем порядке».
2. Развитие инновационно - корпоративного мышления
Инновационное мышление – это умение мыслить масштабно, видеть новое в привычном, иметь смелость следовать цели. В тренинге стоит принять участие всем, кто намерен проводить преобразования на любом уровне компании.
Руководители высшего и среднего звена поймут все о процессе перемен и о том, как выйти из «зоны комфорта», осознать «личную стратегию успеха», увидеть себя как часть целого, открывать новые возможности. Получат ответы на вопросы: Как увидеть новое в привычном? Как увеличить масштаб мысли и расширить горизонты? Что такое смелость в бизнесе? Как начать и завершить преобразования? Как изменения сделать необратимыми? Все о достижении грандиозных целей!
3. Усиление мощности команды, сплочение коллектива
Мероприятия по командному развитию на открытом воздухе способствуют обретению опыта, который невозможно получить в других условиях. Сочетание командных процессов с неординарными заданиями дает заряд энергии, особый «драйв», нечто необычное и авантюрное, реально «вытряхивает» из «зоны комфорта».
При последующем анализе упражнений участники увидят способность своей команды к кооперированию, ее коммуникабельность и конфликтность, работоспособность и выносливость, сильные и слабые стороны.
Глубокое осмысление результатов совместно с опытным бизнес-консультантом даст мощный толчок к изменениям в команде и развитию эффективного взаимодействия для достижения глобальных целей бизнеса.
4. Развитие эмоциональной компетенции менеджера.
По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% эмоциональной компетентностью(EQ). Развитые навыки эмоциональной компетенции позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции сотрудников как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и эффективность организации.
Цель тренинга: Показать влияние эмоций на результативность. Научить использовать эмоции для большей эффективности. Дать арсенал методов приведения себя в эффективное эмоциональное состояние.
Программа семинара – тренинга
День 1.
11:00 Прибытие в «Подсолнухи», размещение в рубленых деревянных домах со всеми удобствами. Регистрация участников. Кофе брейк.
12:00 Занятия в зале 1,5 часа.
14:00 Обед в ресторане центра.
15:00 Занятия в зале 2 часа, активный тренинг в Парке Приключений Центра 1 час.
19:00 Ужин.
20:00 Культурная программа.
День 2.
09:00 Завтрак.
10:00 Занятия в зале 2 часа, тренинг в Парке Приключений 1 час.
14:00 Обед.
15:00 Занятия в зале 2 часа, тренинг в Парке Приключений 1 час.
19:00 Ужин.
20:00 Культурная программа.
День 3.
09:00 Завтрак
10:00 Занятия в зале 2 часа, тренинг в Парке Приключений 1 час.
14:00 Обед.
15:00 Отъезд в Н.Новгород.
По окончании семинара участникам выдаются сертификаты.
Стоимость семинара: 16500 руб\чел при группе 10-12 чел.
В стоимость входит: двухместное размещение со всеми удобствами в домиках или корпусе, питание по программе, процесс обучения, раздаточные материалы, тренинги по программе.
Не входит в стоимость: трансфер в Подсолнухи и обратно, дополнительные услуги центра: баня, лошади, прокат велосипедов, лыж, лодок и т.п.
|
